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Lawrence LeBlond为redOrbitcom - 您的宇宙在线随着能源成本飙升,许多企业正在寻找提高能源效率的方法一家公司希望到2020年实现完全自给自足,仅依靠可再生资源为其工厂,商店和办公室供电宜家是全球最大的家居用品零售商,计划向风电场和太阳能园区投资20亿美元,以增加对可再生能源的依赖,避开挥发性化石燃料此举将有助于瑞典家具制造商获得70%的利润

该公司首席可持续发展官CSO(首席可持续发展官)在接受商业周刊亚历克斯莫拉莱斯电话采访时表示,它还希望在2016年之前将其销售限制在节能产品以满足不断增长的需求需要更多绿色选择的客户宜家表示将专注于绿色产品,如电磁炉和LED灯泡在采用可再生方面,宜家表示它计划安装屋顶太阳能电池板,开发风力发电场,用更高效的LED取代白炽灯泡,并发誓要到2020年至少种植用于生产家具的树木霍华德说“每个屋顶都是一个发电站正在制作中,“指的是屋顶太阳能电池板公司迄今已在其38家美国商店和配送中心中的34家安装了太阳能电池板

美国拥有”梦幻般的太阳......与世界上任何地方一样好“,霍华德霍华德补充说,美国许多地区也有很大的风力发电潜力,并希望将这些资源纳入其中

然而,目前美国的政策环境有点不稳定,他补充说,美国风电行业的生产税收抵免已经确定

除非国会更新它们,否则12月到期宜家不是唯一一家拥有可再生能源目标的公司,但沃尔玛为其在美国的商店和配送中心设定了类似的目标

尽管没有确定的时间表

根据太阳能产业协会(SEIA)最近的一项调查,Costco排名第二,紧随其后的是Kohl's和IKEA,它将在美国太阳能发电公司中排名第一

梅西百货排名第五“效率是有道理的,现在比以往任何时候都更有意义,”霍华德说,其他公司也加入了结束对化石燃料的依赖的斗争

运动服装制造商Puma SE和百事可乐公司也正在努力实现绿色化风力涡轮机和太阳能电池板的价格近年来有所下降,转向更环保的牧场变得极具成本效益,彭博新能源财经表示,“通过生产与我们通过该系统一样多的可再生能源,我们为社会发展做出贡献“让自己更具竞争力”宜家首席执行官Mike Ohlsson表示,“这将成为创新的伟大推动力”他告诉路透社,毫无疑问,公司的“人与地球积极”战略将为宜家及其客户节省资金虽然他拒绝估算总储蓄量根据这一计划,宜家计划到2015年实现70%的自给自足,到2020年它将生产尽可能多的可再生能源,因为它消耗了IKE A已在六个欧洲国家拥有风电场,其建筑物上有超过342,000块太阳能电池板,已经产生了公司电力的27%霍华德表示,该公司在投资方面距离其2015年目标略低一半该公司还计划到2015年将其运营中的温室气体排放量减少一半,从2010年开始,GreenBizcom的执行编辑Joel Makower,其中涵盖了宜家公司计划的企业可持续发展努力,并告诉今日美国的Wendy Koch,它非常好“公司正试图按顺序建房,但其房屋不仅仅是建筑物“他补充说,零售商使用的总能源的90%以上都嵌入供应链 - 零件和产品的制造和交付可再生能源不再只是与消费者的关键点“这是关于降低风险,”他说,指的是能源价格和供应的不确定性霍华德同意他说宜家相信能源独立是“正确的事情”,不仅因为它关注气候变化,还因为它希望在未来保护自己免受更高的能源价格“可持续性将决定商业界的赢家和输家,”他说过 环保主义者正在支持宜家雄心勃勃的目标英国绿色和平组织负责人John Sauven表示,宜家在面对环境问题时试图实现自给自足的“领先公司的前沿”家具制造商的计划是一个路线图英国智库气候集团负责人马克肯伯补充说:“清洁工业革命”他敦促其他企业遵循宜家的脚步宜家指出,其他环保专家也赞扬其可再生能源的努力,包括世界自然基金会让宜家与其他公司走向相似方向的区别在于,家具巨头有自由行动计划而没有投资者抨击宜家由私人基金会拥有并且没有在股票市场上市,这意味着什么,说Ohlsson,“我们的全部重点是整个连锁店的客户,而不是证券交易所和业主”